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人才理念

以德为本:华业行视道德为人才的根本,是吸纳人才的第一道防线,要求员工清白做人、磊落做事、勤恳工作、尊重团队、认同公司企业文化,认同管理体系;

以才为用:华业行视具有高度职业素养的人才是公司宝贵的财富和核心的资源;

考核激励华业行坚持业绩第一,奖励跟着业绩走;

提供空间:华业行为员工提供素质能力增长、收入增长、职位提升、人力资本市场价值提升的空间;

 

员工培养

入职引导:针对不同的新入职人员,公司提供统化新员工入职培训;同时,公司为每位新入职员工安排一名业务骨干或管理人员作为入职引导人。入职引导人将帮助新员工熟悉业务流程、规章制度,带动新同事共同传承公司文化,帮助新同事快速融入华业行大家庭;

内训师制度:公司鼓励内部员工积累、分享工作知识和经验,积淀形成内部的知识管理体系。公司制定了内训师和业务讲师管理办法,为员工提供资源支持和激励;

完善学习体系公司的培训体系,基于能力要求,针对不同对象需求提供不同的培训学习支持。对于资深管理团队,公司提供多种学习资源;对于各级员工,公司提供各类专业课程培训、邀请专家分享交流等多种方式,由员工自选学习。